دوره توسعه جدید

در دهه 1980 (مرحله راه اندازی 1981-1990) پس از تغییر جهت کسب و کار، تحت رهبری آقای زنگ یونگ، کارخانه تجهیزات حفاظت از محیط زیست جدید از طریق چهار تصمیم اصلی، به طوری که شرکت توسعه یافته است، در داخل کشور صنعت تولید حرفه ای تجهیزات مهندسی سطح.

اولین تصمیم: از پردازش بشکه مخزن تک آبکاری برای توسعه انواع تجهیزات آبکاری و حفاظت از محیط زیست.

تصمیم دوم: توسعه اشکال مختلف آبکاری آویزان، رول آبکاری، خط تولید خودکار آبکاری حلقه.

تصمیم سوم: کل کارخانه آبکاری برای تجهیزات آبکاری، ماشین آلات و وسایل برقی، تهویه، تامین آب و زهکشی و تصفیه پسماند قرارداد می شود، یعنی مجموعه های کاملی از تجهیزات حفاظت محیطی آبکاری برای تحقق «کلید در دست» در اختیار کاربران قرار می گیرد. پروژه به جز مهندسی عمران.

تصمیم چهارم: با شروع از اولین خط پوشش Wuxi Cygnet مناقصه و برنده شدن در مناقصه در سال 1988، وارد صنعت تولید تجهیزات پوشش شدیم، با ترکیب ارگانیک آبکاری و پوشش با حفاظت از محیط زیست و ارائه خدمات عالی به صنعت تصفیه سطح.

به این ترتیب، کارخانه ما می تواند مجموعه های کاملی از تجهیزات را برای صنعت پوشش آبکاری ارائه دهد، و می تواند با توجه به کلید در دست، اشکال زدایی، مدیریت ضایعات، در نتیجه تجهیزات حفاظت از محیط زیست ما در ترکیب با آبکاری، تجهیزات پوشش، ترکیب تصفیه منبع به در پایان، در دهه هشتاد اولین (شرکت حفاظت از محیط زیست، آبکاری، تجهیزات پوشش) تبدیل شد.

دهه 1990 یک دوره گذار تاریخی است که می توان آن را به سه مرحله تقسیم کرد

مرحله اول (1990-1996): دهکده جمعی اداره شرکت --------- دوره درخشان کارخانه تجهیزات حفاظت از محیط زیست جدید

1. در 8 سپتامبر 1991، کارخانه و شرکت هنگ کنگ لوهوا به طور مشترک "Wuxi New Luhua Electroplating Equipment Co., LTD" را تاسیس کردند.

2. در دسامبر 1991، نامه ای مبنی بر تاسیس "Wuxi New Furniture Co., LTD" امضا کرد.با شرکت تایوان Shengyuan.در آن زمان کارخانه من در حال حاضر شروع به آماده سازی برای ساخت کرد، اما به دلیل طرف خارجی به دلیل سرمایه گذاری مشترک تبدیل نشد، بنابراین کارخانه من خود کارخانه مبلمان جدید wuxi را افتتاح کرد.

3، پس از سال 1995، کارخانه تجهیزات حفاظت از محیط زیست جدید به 430 کارمند توسعه یافته است، مساحت 108 مو، ارزش خروجی سالانه بیش از 60 میلیون مقیاس را پوشش می دهد، هر سال حدود 50-60 پروژه، حدود 300 کاربر محصول کوچک وجود دارد.با توجه به خدمات بهتر برای کاربر، کارخانه کارخانه مسئول قرارداد مدیریت حسابداری تجاری برای پروژه است، تجهیزات مهندسی به سه کارخانه و یک کارخانه مبلمان، در مجموع چهار کارخانه، تجارت، کل دفتر معلم، امور مالی تقسیم می شود. ، تدارکات توسط مدیریت کارخانه، کارخانه = مسئول طراحی پروژه، ساخت، نصب و رفع اشکال، مدیریت پروژه خدمات یک مرحله ای.

فاز دوم (1997-1998): اصلاحات نهادی

در اواخر سال 1376 نسیم بهاری اصلاحات سراسر کشور را فرا گرفت.تغییر کارخانه جدید تجهیزات حفاظت از محیط زیست به شرکت خصوصی توسط شرکت جمعی، چهار کارخانه شعبه تحت مدیریت اصلی کارخانه اصلی نیز به شرکت مستقل تبدیل شد، این اصلاحات بر شرکت جمعی غلبه می کند تا فکر دیگ بخار بزرگ را بخورد، به بازی کامل بپردازد. شور و شوق همه، شرکت پس از بازسازی بیشتر با بازار، نیاز به توسعه اقتصاد صنعت سازگار است.

مرحله سوم (1998-2000): مرحله پایه شرکت های خصوصی

کارخانه تجهیزات حفاظت از محیط زیست جدید (شرکت جمعی) بر اساس تحول به تدریج یک گروه صنعتی بزرگ، متوسط، کوچک 20-30 با ویژگی های خاص خود، مزایای خاص خود را تشکیل داد.شرکت تجهیزات حفاظت محیط زیست جدید، با مسئولیت محدود یک شرکت سهامی با زنگ یونگ به عنوان رئیس (شخص حقوقی) برای مدت محدود و کادرهای سطح متوسط ​​یا بالاتر به عنوان سهامداران تأسیس کرده است.تا کنون آقای زنگ یونگ در نقش اژدها، کوانگ یوکسین، کوانگ یونچنگ، پان دکسینگ، ران فی، شی جیمینگ، دینگ گوهوا و دیگر نمایندگان آینده "جدید" به ذهن فراگیر، وسیع، هارمونی و اتحاد برای ایجاد یک بازار، یکپارچگی خدمات مشتریان.برای اینکه گروه صنعتی جدید شرکت های خصوصی پایه و اساس رشد "شهر زادگاه حفاظت از محیط زیست آبکاری چین" را ایجاد کنند، اندازه شرکت ها برای بزرگتر شدن، قوی تر شدن جاده گسترده ای را هموار کردند.